Суть проекта - организация прачечной для обслуживания гостиницы и ресторана.
Месторасположение напрямую зависит от расположения гостиницы с рестораном – прачечная должна располагаться в непосредственной близости от гостиничного комплекса (до 1 км).
Ценовая политика – ориентация на средний ценовой сегмент.
Потребители услуг прачечной – гостиничный комплекс с рестораном.
Общая площадь: 220 кв. м. (аренда).
Помещения
· Производственные: зал для расположения стиральных и гладильных аппаратов, зал приема белья;
· Служебно-бытовые: подсобные помещения, уборная для персонала, помещение для отдыха, раздевалки.
Персонал состоит из 1 руководителя, 6 рабочих, непосредственно занятых в процессе оказания услуг, 3 сотрудников непосредственно не занятых в процессе оказания услуг – итого 10 человек.
Оплата труда сдельная с установлением оклада в размере минимального размера оплаты труда + доплаты в зависимости от объема оказанных услуг. Работа прачечной осуществляется в две смены.
Нагрузка от проектной мощности оборудования составляет от 80 до 100% или 1000 кг. белья в рабочую смену.
Стоимость стирки 1 кг. белья 46 рублей без НДС.
Ежегодный объем оказания услуг составляет 216 000 кг. белья.
Для реализации данного проекта необходимо привлечение финансовых средств в размере 9,443 млн. рублей.
Ежегодная валовая выручка от реализации услуг составляет 11,7 млн. рублей, операционные затраты – 6,08 млн. руб. в год
Предприятие начинает получать чистую прибыль на второй год реализации проекта. За 10 лет реализации проекта чистая прибыль составит 23,337 млн. руб.
Простой период окупаемости проекта – 2,59 года, дисконтированный – 3,35 года.
Чистый дисконтированный доход проекта (NPV) составит 14,180 млн. руб.
Внутренняя норма доходности (IRR) составит 42,61%.
Бизнес-план поставляется с автоматизированной финансовой моделью, выполненной средствами Excel. Автоматизированная финансовая модель позволяет выполнить анализ инвестиционной эффективности проекта, рассчитать точку безубыточности, а также провести моделирование финансовых потоков. Финансовая модель является полностью автоматизированной, что подразумевает возможность изменения любого заложенного параметра, такого как:
- Объем инвестиций
- Объем производимой продукции
- Цены на продукцию
- Основные затраты
- Налогообложение
- Персонал и ФОТ
- и другие…
Финансовая модель осуществляет автоматический расчет потребности в инвестициях и финансировании проекта, показателей выручки и себестоимости, налоговых платежах и других показателей.
Результатом финансового моделирования является полный комплект аналитических данных:
- Прогнозные бюджеты проекта (ОПиУ, ОДДС, Баланс)
- Анализ финансовых показателей ликвидности и рентабельности
- Анализ показателей инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и т.д.)
- Анализ чувствительности
В бизнес-плане использованы материалы:
- открытых источников,
- отраслевых изданий,
- данных РОССТАТ,
- публикаций отраслевых экспертов,
- аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов
- отраслевых интернет-форумов
- опросов участников отрасли.
Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS.
Объем работы - 52 стр.
Графический материал:
Диаграммы – 4
Таблицы – 30